Профессия техлид Tech Lead: кто это, что делает, где учиться, зарплата, как стать и что сдавать

А команда начинает больше технически соображать, меньше допускать типичных ошибок, работать быстрее и эффективнее, и более слаженно. Если тебе больше нравится технический аспект разработки и ты не хочешь много заниматься менеджментом и коммуникациями, то выбирай роль техлида и развивай свою экспертность. А https://deveducation.com/ те, кому интересно прокачивать лидерские и управленческие качества, вполне могут стать тимлидами. Он занимается мотивацией сотрудников, обеспечивает им комфортные условия труда.

Техническое руководство и качество продукта

Клиент хочет добавить в продукт новые фичи — тимлид что должен делать тимлид поможет их запланировать. Кроме того, на этом специалисте лежат обязанности по формированию команды, онбордингу, поддержке мотивации и положительной рабочей атмосферы. Чем выше по карьерной лестнице роль, тем больше правды в этом утверждении. Я считаю, что техлид должен иметь солидный практический опыт разработки программного обеспечения, чтобы быть в состоянии принимать и поддерживать разумные решения. Tech Lead должен сочетать в себе глубокие технические знания с лидерскими и управленческими навыками, чтобы эффективно руководить командой и обеспечивать успешное Тестирование программного обеспечения выполнение проектов.

Кто такой Tech Lead и чем он занимается

Будь то технический долг, управление рисками или изменение требований, обязанности тех лида важно оставаться гибким и готовым адаптироваться к новым условиям. Постоянное обучение, обмен опытом с коллегами и активное участие в профессиональном сообществе помогут вам не только справляться с трудностями, но и становиться более компетентным и уверенным лидером. Zoom или Google Meet — для проведения регулярных митингов, как внутренних (с командой разработчиков), так и внешних (с бизнесом или стейкхолдерами). Обратите внимание, что вы должны получить поддержку от своей команды, чтобы сделать эти перемены перманентными.

Что такое реклама и как она работает

Официально должности техлида пока не существует, обычно обязанности Tech Lead′а на себя берет наиболее инициативный и опытный в техническом плане сотрудник. В QA-области им будет тестировщик, а в разработке на этой позиции может быть программист. Основную часть рабочего времени они выполняют те же задачи, что и остальные сотрудники в команде. Но когда поступают таски, предназначенные для технического специалиста, такие сотрудники переключаются на них. Технический руководитель, техлид (англ. Technical Leader, или сокращенно Tech Lead) управляет командой разработчиков программного обеспечения (ПО) и отвечает за качество технической работы на проекте в целом. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Team Lead vs Tech Lead. В чем разница и зачем разделять эти роли

• Однако для перехода с должности IC на TL я на протяжении многих лет составлял простой чек-лист для любого разработчика, желающего совершить этот переход.
• Также стоит отметить, что эти роли зачастую могут быть совмещены и выполняться одним человеком.
• Docker Desktop — для управления контейнерами и локальной разработки в контейнерах.
• Его новаторские идеи и решения сокращают временные затраты на производство, тестинг новых продуктов компании.
• Программист или тестировщик набирается опыта, разбирается в оборудовании, софте, наблюдает за рабочими процессами, учится их оптимизировать.

Фактически техлид должен иметь полный объем знаний, применимых в области его профессиональной деятельности. Только так он сможет максимально эффективно оптимизировать работу своей команды и обеспечить необходимым оборудованием. В новых проектах на позицию Tech Lead часто выдвигают опытного сотрудника компании.

Однако среди недостатков следует отметить высокую психологическуюнагрузку, так как работа техлида включает в себя как hard, так и soft навыки, и частопроисходит под давлением сроков. Технический лидер – это не официальная должность, и обычно ее функции выполняетнаиболее инициативный и технически подкованный сотрудник команды. Большую часть рабочего временитакие сотрудники выполняют обычные задачи, но при появлении технически специфичныхзадач, они переходят к их выполнению. Далее он начинает следить за техническими характеристиками при развитии продукта и управляет рисками, если что пойдет не так.

Вы обнаружите пробелы в информации, и это нормально, это даже здорово. Самое главное — это практический опыт руководства кем-то другим, который поможет вам понять, нравится вам это или нет. Если техлид перестает работать руками — он деградирует как специалист и теряет авторитет в глазах команды мгновенно.

Команды, работающие в этих областях, регулярно нуждаются в выстраивании новых технологических процессов и постоянном улучшении workflow. Поэтому неудивительно, что рано или поздно среди сотрудников появляется человек, который взваливает эти обязанности на себя. Компания нанимает инженера с глубокой технической экспертизой, и после просмотра кодовой базы и общения со стейкхолдерами он видит недостатки текущей архитектуры ПО на системном уровне.

Грейдирование существует, чтобы структурировать заработною плату, понимать, какой существует карьерный рост, обозначить обязанности и ожидания от работников, зависимо от их позиции. Переход на уровень Tech Lead предполагает наличие глубоких технических знаний и лидерских качеств. Основные особенности этой роли — ответственность за техническое руководство командой, принятие архитектурных и технологических решений, менторство и управление задачами. Сочетание формального образования, онлайн-курсов, самообучения и практического опыта поможет развить необходимые навыки и знания для успешного выполнения обязанностей на позиции техлида.

Когда в команде три человека — условно [Tech/Team] Lead и пара Middle — скорее всего, сложностей с управлением не возникнет. На нем и собственноручная разработка решений, и ревью кода других, и управление командой. В целом, Tech Lead должен объединять техническую глубину с лидерскими и коммуникативными навыками для эффективного руководства проектом и командой разработчиков. В небольших компаниях роли тимлида и техлида может выполнять один человек. Но это довольно сложно, потому что не так много «технарей» с хорошо развитыми мягкими навыками.

При этом в IT существуют профессиональный и карьерный рост, а также лидерские позиции. Сеньоры знакомы со своей сферой ответственности в проекте, самостоятельно формируют задачи и цели, обладают навыками планирования и могут предупреждать риски. Разработчик этого уровня может объяснить все процессы джуну, мидлу или заказчику, а также рассказать, что, как и почему нужно сделать. Бывает, что хороший тимлид соглашается на собеседование, только когда точно понимает, что владеет всеми необходимыми знаниями и сможет внести вклад в проект или команду.

Технический лидер (Tech Lead) руководит техническими аспектами проектов в команде разработчиков. Tech Lead сочетает в себе роль опытного разработчика и менеджера, который направляет и поддерживает свою команду в технических аспектах проектов. Таким образом, роль технического лидера (техлида) обладает определенной неопределенностьюи может проявляться в различных вариациях. Индивидум, выполняющий обязанности техлида,может занимать разнообразные позиции.